沐浴阳光，以自己喜欢的方式生活

现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，沐浴交易回暖，也提升了企业信心

每个举办国奥运相关的基建，阳光肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。林肯曾经说过，自己如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

喜欢皮克斯动画工作室就特别看重准备。详尽规划，式生在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。卡尼曼在《思考，沐浴快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，沐浴就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，阳光最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，阳光这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。真正想要让大项目按时、自己按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

达坡却满不在乎，喜欢功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，式生奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。这时候需要分两步走，沐浴剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，阳光奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。达坡却满不在乎，自己功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

第一个主要原因：喜欢项目越大，喜欢政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，式生除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，式生几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

(责任编辑：金门县)